Ubiegły rok był dla Polimex-Mostostal przełomowy. Firma przeprowadziła restrukturyzację portfela nierentownych kontraktów, zdecydowała o wyjściu z kontraktów drogowych, a także skoncentrowała się na sektorze energetycznym i petrochemicznym.
W zeszłym roku zakończył się III etap restrukturyzacji operacyjnej i finansowej, czyli:
- Powstanie dwóch spółek operacyjnych: Polimex Energetyka oraz Naftoremont-Naftobudowa.
- Emisja obligacji i dokapitalizowanie PxM oraz spółek Polimex Energetyka i Naftoremont-Naftobudowa kwotą 140 mln zł.
- Największa w historii rynku konwersja długu na akcje w wysokości 500 mln zł.
- Odroczenie spłaty pozostałych zobowiązań finansowych od 2017 r.
- Wydzielenie działalności produkcyjnej - negocjacje w sprawie sprzedaży zakładów produkcyjnych.
"Budujemy Grupę Polimex-Mostostal na nowo. Naszym priorytetem jest specjalizacja i rentowność.Koniec z kontraktami nieprzynoszącymi zysku. Głównym celem Polimex-Mostostal jest wzrost wartości Grupy, powrót na stałe do rentowności operacyjnej" - mówi Maciej Stańczuk, p.o. Prezesa Zarządu Polimex-Mostostal. "Polimex ma niesamowity potencjał. Grupa
zatrudnia 5 tys. pracowników o ogromnym doświadczeniu i kompetencjach, ma unikalne na polskim rynku referencje. Ogromnie cieszy mnie to, że Grupa odzyskuje zaufanie kontrahentów, o czym świadczą pozyskane w ostatnich miesiącach kontrakty".
Grupa Polimex-Mostostal koncentruje się dziś na dwóch sektorach: energetycznym i petrochemicznym. Jest strategicznym partnerem dla polskich firm energetycznych i petrochemicznych, jest również zleceniodawcą dla polskich podwykonawców.
Przeprowadzone inicjatywy restrukturyzacyjne umożliwiły Polimex-Mostostal powrót na rynek. Grupa Polimex-Mostostal ma niższe koszty, zwiększyła się efektywność na projektach mi.in dzięki wzmocnieniu działów kontrolingu.
"Restrukturyzacja umożliwiła nam pozyskiwanie nowych kontraktów. Organizacja jest bardziej elastyczna i konkurencyjna dzięki znaczącej redukcji kosztów ogólnego zarządu. Nadal będziemy obniżali koszty ogólnego zarządu, w tym roku do ok. 50 mln zł" - wyjaśnia Joanna Makowiecka-Gaca, Wiceprezes Zarządu Polimex-Mostostal. "Koszty procesów restrukturyzacyjnych były znaczne i zostały one poniesione w 2014 r."
Polimex-Mostostal zakończył ubiegły rok stratą netto w wysokości 153 mln zł. W porównaniu z wynikiem za 2013 r. strata netto była mniejsza o 108 mln zł, czyli o 41,4 proc. "Strata netto po korektach jednorazowych zmniejszyła się o prawie jedną trzecią w 2014 r. w porównaniu do roku poprzedniego i wyniosła 112 mln zł" - tłumaczy Krzysztof Cetnar, Wiceprezes Zarządu Polimex-Mostostal. "Wspomniane korekty to m.in.: rezerwa restrukturyzacyjna w kosztach bezpośrednich, odpisy na należności, rezerwa na naprawy gwarancyjne, odpis na działalność produkcyjną".
Przychody ze sprzedaży w ubiegłym roku spadły w porównaniu z 2013 r. o 11 proc. do 2 mld 102 mln zł. Jednak po wyłączeniu działalności zaniechanej/wygaszonej, czyli przychodów ze spółki Torpol, kontraktów drogowych oraz działalności produkcyjnej, przychody ze sprzedaży z kluczowej działalności wzrosły o 18 proc. w porównaniu do 2013 r. W tym roku spodziewany jest istotny wzrost przychodów z realizacji kontraktów strategicznych, a zgodnie z planami Grupa Polimex-Mostostal ma w tym roku osiągnąć dodatni wynik EBITDA.
Nowa strategia Grupy Polimex-Mostostal zostanie przedstawiona w I półroczu tego roku. Grupa stawia na rozwój organiczny, czyli na współpracę z polskimi firmami energetycznymi i petrochemicznymi.
"Będziemy opierać się na naszych kluczowych kompetencjach, czyli energetyce i petrochemii. Polimex-Mostostal jako jedna z nielicznych grup w Polsce realizuje projekty w systemie EPC (pod klucz). Obecnie startujemy w ponad 120 przetargach. Nie zaniechamy rozwoju nowych kompetencji, zdobywania referencji we wskazanych obszarach. Będziemy realizować kontrakty poza Polską, analizujemy rynki w zachodniej Europie" - mówi Jacek Czerwonka, Wiceprezes Zarządu Polimex-Mostostal.
Zwiększania wartości Grupy, powrót do rentowności, spłata wierzycieli handlowych to najważniejsze cele dla Polimex-Mostostal na najbliższe lata. "Będziemy zwiększać przychody, a także będziemy prezentować lesze wyniki. Żeby to osiągnąć chcemy pozyskać nowe źródła przychodów. Dlatego też rozważamy wejście na nowe rynki" - wyjaśnia Maciej Stańczuk.
W celu dalszej poprawy efektywności, ograniczeniu ryzyka biznesowego przez dywersyfikację źródeł przychodów Grupa PxM rozważa zwiększenie swoich przychodów przez włączenie do swojej strategii nowych obszarów biznesowych: sieci elektroenergetyczne, przesył gazu, partnerstwo publiczno-prywatne.
Źródło: Grupa Polimex-Mostostal
